“企業最不滿意10件事”整治工作，自2019年開展以來，園區交通不便、路燈不亮、環境差、招工難、融資貴等30個問題都得到有效解決和緩解。企業對政府和部門的滿意度提升了，安居區營商環境得到較大改善。為此，下一步建議開展“企業最期盼的10件事”辦理。辦理企業最期盼的事，與習近平總書記提出的“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”相契合。企業在好的營商環境的基礎上，要求我們做得更好，這也體現了企業及員工對美好生活的向往。再通過2-3年治理，環境更加優化。這樣，就更能體現安居區是在認真貫徹落實習近平總書記關于人民至上、為民服務的思想。

　　一是配置一定數量的公共交通無障礙設備。如為了讓盲人朋友放心過馬路，設置有聲音提示功能的紅綠燈。當發出急促的“嗒嗒嗒”的聲音時，表示綠燈亮;當發出停頓的“滴、滴、滴”聲音時，表示紅燈亮。如為了讓肢體殘疾的人駕駛或者乘坐機動車設置無障礙停車位，建議在區政府旁邊停車場設置一定數量的無障礙停車位等。

　　二是全面排查既有道路、建筑物、社區、政府服務窗口。特別是與殘疾人日常生活密切相關的公共服務場所的無障礙設施情況，結合我區實際制定無障礙設施改造標準。制定具體的改造方案，分解到各具有公共服務職能的單位，將無障礙設施改造納入目標績效考核，盡早實現無障礙設施全覆蓋。

　　三是各行政部門進一步加大無障礙設施的違章執法力度。組織開展專項執法活動，減少機動車、非機動車、商家等違章占壓人行盲道、占用無障礙停車位等情況。各行政部門完善信息互通機制，為安居公共無障礙設施的有序完善提供執法保障。

　　四是發揮輿論引導，強化全民參與意識。通過電視、報紙、微信、微博、新媒體等多種方式，普及無障礙有關知識，提高全民愛護無障礙設施意識。建議至少每半年組織一次活動，邀請人大代表、政協委員、社會助殘志愿者等監督指導無障礙設施建設、維護管理工作。同時，發動志愿者對身邊不規范使用無障礙設施的行為進行勸導，營造全民參與的良好社會氛圍，努力讓安居更安全、讓安居更安居、讓安居更安逸。

　　一是完善治理機制，加強政策引導。制定文農旅融合招商引資政策。通過政策導向吸引一批優質的文旅企業、業態和文旅商品落戶我區，推動農旅融合。落實返鄉青年創業優惠扶持政策，吸引青年回鄉創業，點燃農村經濟活力，形成創業熱潮，助推農旅經濟集群。提供相關補貼，由鄉鎮政府牽頭，村委組織，村民自主建設庭前屋后，打造花園式居住環境，助推全區風貌提升。

　　二是整合“文農旅”三方資源，形成核心旅游IP。利用我區自身伍先華、譚東等英雄紅色文化，海龍村中國能源革命“沼氣文化”、大明愛情故事、三家大米等農耕文化，形成原創性、標志性旅游IP。打造富有我區特色的“文旅農”三位一體創意產品。

　　三是打造過夜經濟，提升農文旅經濟創收能力。抓住當下年輕人非常喜歡的情景式體驗，打造紅色文化情景式體驗場地，以“情景式體驗+黨史”形式，將革命奮斗歷程中的故事融合情景式體驗的懸疑趣味性。繼續整合旅游資源，結合花谷奇緣、戶外沙灘車俱樂部、七彩夢幻游樂園等項目，打造戶外旅游網紅打卡地，研發“一日游”、“兩天一夜游”等供游客選擇。開發夜市美食文化一條街。將我區特色菜品、小吃、農產品等各方美食聚集一條街區，形成以美食為主，融合特色文化演出為輔的美食文化街區，吸引游客在此過夜。

　　四是積極引導村民等市場主體參與。持續宣傳引導以及教育培訓的方式，增強村民的主人翁意識，鼓勵村民主動參與鄉村旅游的規劃、建設以及農文旅融合開發。同時，組織村民推進農業現代化，引導村民參與鄉村旅游開發，吸引農村能人、文化精英、種養大戶，創建鄉村旅游合作社，促進文農旅融合的市場化和產業化，鼓勵村民加入鄉村旅游合作社，推進文農旅融合的深度發展。

　　一是優化配置疫情防控人員，提升臨床醫療服務質量。在緊抓疫情防控不放松的前提下，合理安排疫情防控人員，非專業工作不抽調臨床醫務人員參加，挑選一批符合條件的鄉村醫生進行專業培訓，培訓后深度參與疫情防控工作，替代部分目前醫務人員疫情防控中的專業工作，解放更多醫務人員投入臨床，提升服務質量，提供更多人文關懷，用高品質服務贏得群眾信任和選擇。

　　二是充分發揮醫共體統籌作用，科學合理進行學科建設。充分結合利用門診特殊疾病、高血壓和糖尿病等和醫共體慢病長處方政策，解決基層衛生院沒有治療藥物和超限制用藥等現實問題，盡量讓簽約的群眾，特別是特殊人群在基層醫院能夠得到治療，有效減輕病員自負負擔。醫共體真正實現共聯共享，形成有效激勵約束機制，改變醫院本位主義思想，防止“基層醫院治不好不上轉、上級醫院減輕了不下轉”現象出現，進一步激發雙向轉診內生動能，提高雙向增長率。根據外流病員就醫需求有針對性進行老年病、慢性病的重癥等疾病進行學科建設和人才培養，按照區委關于健康安居建設“一心兩翼四片區”總體布局，加快特色�？平ㄔO，用高水平技術和實惠醫療費用贏得群眾信任和選擇。

　　三是做好公共衛生和醫療服務有效銜接，提升簽約群眾信賴度。進一步做強做實家庭醫生簽約服務，改變現有的公共衛生服務團隊和臨床治療團隊脫節現象，公共服務團隊要和臨床治療團隊緊密配合，注重家庭醫生簽約服務后期管理，加強轄區內重點人群的回訪工作，指導服務人群健康飲食，合理治療，確保簽約人群首診在區內。提高簽約服務人群對簽約團隊的信賴度，用細致關愛贏得群眾信任和選擇。